IT-Großprojekte

IT-Großprojekte: Nutzen Sie unser Knowhow

Die ISO-Gruppe bietet umfassendes Know-how in IT-Großprojekten für Touristik, Industrie und Verwaltung. Mit über 40 Jahren Erfahrung, agilen Methoden und spezialisierter Technologie sorgen wir für effiziente Projektabwicklung. Unsere mehr als 700 Mitarbeiter gewährleisten dabei Qualität und Verlässlichkeit.

Was macht uns zu Experten in IT-Großprojekten?

Mit 40 Jahren erfolgreicher Marktteilnahme bringt die ISO-Gruppe ein umfangreiches Wissen und viel Erfahrung in verschiedenen Bereichen mit. Dies spiegelt sich in einer Vielzahl eigener Lösungen und Produkte wider, die kontinuierlich für unterschiedliche Branchen weiterentwickelt werden.

In IT-Großprojekten, wie beispielsweise in der Touristik, fließen diese umfassenden Erfahrungen als Dienstleister in den Software-Entwicklungsprozess direkt beim Kunden ein. Aktuell betreut das Unternehmen mehrere IT-Großprojekte, oft mit Teams von bis zu 25 Mitarbeitern und Projektlaufzeiten von mehreren Jahren.

Zu unseren Kunden zählen nahmhafte Unternehmen wie:

Agilität in komplexen Projekten

In langen und komplexen Projekten ist ein agiles Mindset unerlässlich, um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. Häufig sind in Ausschreibungen für IT-Großprojekte lediglich die Ziele definiert, während die Wege dorthin oft unklar bleiben. Daher ist es wichtig, auf Herausforderungen vorbereitet zu sein, etwa durch die Entwicklung in verteilten Teams oder die Umstrukturierung der Projektteams während des laufenden Prozesses, wenn sich die benötigten technischen Fähigkeiten ändern.

Sollten die erforderlichen Kompetenzen nicht aus den eigenen Reihen abgedeckt werden können, steht der ISO-Gruppe mit ISO Recruiting Consultants GmbH ein erfahrener Personaldienstleister zur Seite, der in kürzester Zeit die passenden Profile präsentieren kann.

Agilität in IT-Großprojekten – Business Analytics und Datenmanagement

Die Basis für ein agiles Mindset ist ein großer Erfahrungsschatz. Völlig klar ist – gerade in langfristigen Projekten: Veränderung ist Gesetz!"

Klaus Masson

Projektleiter

Bereits bei der Durchsicht der Ausschreibung war uns klar, die Dimension dieses Projekts ist sehr groß - wir sprechen hier von mehreren Jahren und mehreren Teams. Schlussendlich erhielten wir den Zuschlag, da wir die Voraussetzungen, die derart große Projekte mit sich bringen, am besten erfüllen konnten. "

Klaus Masson

Projektleiter

Technologien und Prozesse in IT-Großprojekten

Die erfolgreiche Durchführung von IT-Großprojekten erfordert ein tiefes Verständnis für Technologien und Prozesse. Hier erfahren Sie, welche zentralen Anforderungen und Abläufe dabei entscheidend sind und wie unsere personelle Stärke den gesamten Software-Entwicklungsprozess unterstützt.

IT-Großprojekte erfordern die Einhaltung technischer Standards, um erfolgreich als alleiniger Softwareentwicklungsdienstleister agieren zu können. Hierfür sind weitreichende Erfahrungen und umfassendes Know-how in allen Rollen und Methoden der modernen Softwareentwicklung unerlässlich.

Die Kompetenz erstreckt sich über die gesamte Projektlandschaft: von der Ausarbeitung der Projektvision und Ziele über das Staffing des Teams, Anforderungsmanagement, und die Auswahl von Architektur sowie Technologiestack, bis hin zur Implementierung und dem Test. Der Betrieb der Anwendung erfolgt dabei mit hohem Automatisierungsgrad. Wichtige Themen wie Product Ownership, Mitarbeitercoaching und gegebenenfalls kurzfristiges Staffing zur Bewältigung von Ressourcenengpässen müssen ebenfalls definiert und adressiert werden.

Mit rund 700 Mitarbeitern verfügt die ISO-Gruppe über die personelle Kapazität, um flexibel auf unterschiedliche Anforderungen zu reagieren und jede Phase des gesamten Software-Entwicklungsprozesses abzudecken. Dies reicht von der ersten Idee über die Ausarbeitung der User Stories und das Management des Backlogs bis hin zum produktiven Betrieb der Lösung.