Projekt-Coaching für Projektleiter

Im Rahmen des Projekt­managements durchlaufen unsere angehenden Projektleiter ein Projekt-Coaching, das stets den gleichen Abläufen und Regeln folgt. Insbesondere stehen bei der Schulung folgende Themen im Vordergrund:

Aufsetzen von Projekten

  • eine Kalkulations­vorlage steht zur Verwendung bereit
  • mehrere Schätz-Methoden werden genutzt
  • Vorlagen für Projekt­strukturpläne liegen bereit
  • es gibt Checklisten für die Arbeiten bei Projektbeginn

Projekt­durchführung

  • es gibt ein dokumentiertes Vorgehensmodell für die Software­entwicklung
  • das Vorgehen bei Anforderungs­klärung, Design, Codierung und Test wird durch ein Tool unterstützt
  • Vorlagen für Spezifikationen liegen vor
  • die Untergliederung des Projekts in Arbeitspakete und Aktivitäten sowie die Zuordnung zu Mitarbeitern wird durch ein Tool unterstützt
  • der Ist- und der Rest-Aufwand kann für jede Aktivität tagesgenau toolbasiert erfasst werden, sodass der Projektstatus jederzeit erkennbar ist
  • planabweichende Aufwände und Termine werden durch ein Tool so früh wie möglich signalisiert, sodass rechtzeitig gegengesteuert werden kann
  • die Kommunikation zwischen ISO und unserem Kunden ist toolbasiert und jederzeit von allen Beteiligten einsehbar
  • eine Vorlage für das Risikomanagement liegt vor

Abnahme

  • ein Vorgehensmodell für die Software-Abnahme steht bereit
  • Checklisten für die Abnahme­vorbereitung liegen vor

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